Johnnielax Posted Saturday at 07:51 AM Share Posted Saturday at 07:51 AM Увидеть в цифрах результаты бизнеса https://tevconsulting.finance/ Сколько компания заработает и за счет чего можно будет увеличить выручку https://tevconsulting.finance/confi Проиграть разные сценарии развития бизнеса и выбрать оптимальный https://tevconsulting.finance/business Рассчитать точку безубыточности и узнать, на какую сумму нужно продавать товаров или услуг, чтобы для начала — большие цели, но они ничем не подкреплены https://tevconsulting.finance/dfa Финансовая модель проекта поможет просчитать, какие ресурсы понадобятся для их достижения, сколько потребуется сотрудников, хватит ли производственных мощностей и что сейчас ограничивает рост https://tevconsulting.finance/business Протестировать гипотезы https://tevconsulting.finance/oferta Смоделировать будущую ситуацию и узнать, как изменится прибыль и другие показатели https://tevconsulting.finance/coaching Например, что будет, если взять автомобиль для компании в лизинг, а не пользоваться услугами транспортной компании https://tevconsulting.finance/oferta Или как отразится на финансовом положении смена системы мотивации для продавцов https://tevconsulting.finance/dfa Выгоднее платить им оклады или процент от продаж? Узнать, что нужно сделать, чтобы получить больше прибыли https://tevconsulting.finance/vizitka Избавиться от кассовых разрывов https://tevconsulting.finance/confi Это ситуации, в которых на те или иные обязательные платежи не хватает денег, потому что средства, на которые рассчитывала компания, вовремя не пришли https://tevconsulting.finance/dfa Отыграть сценарий нового бизнеса и решить, стоит ли его начинать https://tevconsulting.finance/business Составить бизнес-план на основе финмодели https://tevconsulting.finance/dfa Привлечь инвесторов, рассказав им, как будет развиваться компания с опорой на цифры https://tevconsulting.finance/ В финансовую модель в таком случае стоит добавить показатели инвестиционной привлекательности https://tevconsulting.finance/yslugi-ip Выбираем периодичность планирования: от одного дня до года https://tevconsulting.finance/dfa Обычно для финансовой модели это месяц, но можно разделить и по неделям https://tevconsulting.finance/dfa Указываем, насколько подробная будет наша модель: до каждой номенклатурной единицы или группы, до менеджера https://tevconsulting.finance/dfa Здесь лучше действовать укрупненно, т https://tevconsulting.finance/vizitka к https://tevconsulting.finance/ составляем не детальный план, а модель бизнеса https://tevconsulting.finance/yslugi-ip Сохраняем созданный сценарий https://tevconsulting.finance/yslugi-ip Далее остается только выбрать этот сценарий для дальнейшей работы https://tevconsulting.finance/anketa-business В статье расскажем: Финансовая грамотность https://tevconsulting.finance/business выручка и воронка продаж; переменные и постоянные затраты; амортизация, налоги, проценты; оборотный капитал и движение денежных средств https://tevconsulting.finance/coaching PP (срок окупаемости) — минимальный период, за который окупятся затраты на запуск https://tevconsulting.finance/ Для этого нужно спрогнозировать, сколько прибыли бизнес будет приносить каждый год, и посчитать, когда совокупная прибыль превысит размер инвестиций https://tevconsulting.finance/vizitka Чем дольше окупаются вложения, тем менее привлекательной считается компания https://tevconsulting.finance/yslugi-ip Quote Link to comment Share on other sites More sharing options...
Recommended Posts